Ысык телефон чалуулары - бул кардарларга телефон чалууларын камтыган товарларды жана кызматтарды сатуу технологиясы. Ошол эле учурда, потенциалдуу сатып алуучулар же кардарлар сунушталган өнүм менен тааныш болушкан, аны эртерээк сатып алышкан же ага кызыгышкан.
Ысык телефон чалуулары - бул дүйнө жүзү боюнча менеджерлер жана башка сатуучулар кеңири колдонгон ар кандай өнүмдү же кызматты сатуу ыкмасы. Бул технология мурда сунушталган өнүмдү сатып алган же анын касиеттерине, өзгөчөлүктөрүнө, мүнөздөмөлөрүнө кызыкдар болгон кардарлар базасынын болушун болжолдойт. Бул сатып алуучулар же кардарлар сатуучу компанияны жакшы билишпестен, көбүнчө продуктту же кызматты сатып алууга кызыкдар болушат, андыктан менеджердин милдети таптакыр бейтааныш адамдар менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүүгө туура келгенде, суук чалууларга салыштырмалуу бир нече жолу жөнөкөйлөтүлгөн. Ыкчам чалуулардын эффективдүүлүгү муздак чалуулардын эффективдүүлүгүнөн да ашып түшөт, бирок бул ыкма учурдагы иш-аракеттерде көбүрөөк колдонула тургандыгын унутпоо керек, аны бизнести өнүктүрүү үчүн колдонуу дээрлик мүмкүн эмес.
Телефон аркылуу ысык чалууларды жүргүзүү эрежелери
Ысык телефон чалуулары, адатта, сатуу тобу тарабынан компаниянын белгилүү бир ички алгоритмине ылайык жүргүзүлөт. Бул алгоритм катуу эмес, бирок логикалык ырааттуулукта сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү керек. Негизги эреже - кардарга сатылып жаткан товардын артыкчылыгы, конкреттүү сатуучу менен кызматташуунун артыкчылыгы жөнүндө ар дайым эскертип туруу. Ыкчам чакырык менен башкаруучунун милдети - бул кийинки транзакцияны аяктоо гана эмес, ошондой эле туруктуу кардарды же кардарды сактап калуу, ага сатылып алынган товарлар жана кызматтар жөнүндө оң таасир калтыруу. Эгерде бул тапшырма аткарылбаса, анда кардардын кесипкөй суук чалуунун же башка ыкмалардын натыйжасында аны таап, өзүнө тарта ала турган атаандаш уюмдарга өтүү ыктымалдыгы тездик менен жогорулайт.
Ким менен сүйлөшүү керек?
Көптөгөн компаниялар персоналдын чыгымдарын азайтууну көздөп жатышат, ошондуктан ысык телефон чалуулары үчүн кадимки операторлорду колдонушат. Практика көрсөткөндөй, мындай үнөмдөө туруктуу кардарлардын бир бөлүгүн жоготууга алып келет, анткени сатуунун кесипкөй менеджери сатып алуучунун сатылып алынган товарга болгон кызыгуусун ар дайым жылытат, бир эле мезгилде бир нече тапшырмаларды аткарат. Кадимки оператор тийиштүү көндүмдөрдүн жоктугунан, ошондой эле кардарлар менен өз ара аракеттенүүнүн өзгөчөлүктөрүн билбегендиктен мындай максаттарга жете албайт. Ал үчүн максималдуу милдет кардарды натыйжалуу кармоо дегенди билдирбеген кийинки бүтүмдү түзүү болушу мүмкүн.
