Уюмдун натыйжалуу иштеши үчүн жетекчи ички көзөмөл тутумун иштеп чыгышы керек. Бул бригаданын бардык мучелерунун ишинин сапатын жогорулатууга жардам берет.
Зарыл
Устав, контролдук карталар, узак мөөнөттүү жана пландоо пландары, чечим кабыл алуу көндүмдөрү, каталарды эске алуу мүмкүнчүлүгү
Нускамалар
1 кадам
Сиздин ишканаңызда ички контролду ким так жүргүзө тургандыгын чечип алыңыз. Булар административдик кызматкерлер жана түзүлгөн ички көзөмөлдөө кызматы болушу мүмкүн. Сиздин тандооңуз баш ийген кызматкерлердин санына жараша болот.
2-кадам
Кызматкерлер тарабынан ички эмгек эрежелеринин сакталышын контролдоонун негизги бөлүктөрүнүн бири болуп саналат. Так дисциплинанын жардамы менен гана белгилүү бир максаттарды коюуга болот, ошондой эле аларга жетүү үчүн иш-чараларды пландаштырууга болот. Мындан тышкары, мындай эрежелер кызматкерлердин жоопкерчилигин жөнгө салууга жардам берет.
3-кадам
Ички эмгек эрежелерин мекеменин уставына киргизүү, ал бардык кызматкерлердин ишин жөнгө салуучу негизги документ болуп саналат. Алардын ар бири кол коюуга каршы Устав менен таанышышы керек. Ошентип, кызматкерлер өз ишинде жетекчиликке алышы керек болгон бардык эрежелерди билгендигин тастыкташат.
4-кадам
Башкаруу тутумунда кызматкерлер аткарган иштин сапатына чоң көңүл буруңуз. Бул үчүн эмгек натыйжаларын баалоонун критерийлеринин максималдуу санын чагылдырган контролдук карталарды иштеп чыгыңыз. Мында мекеменин ишинин ар бир багыты боюнча карталар өзүнчө түзүлөт. Мисалы, ашпозчулардын ишин көзөмөлдөө картасы, медициналык кызматтын ишин көзөмөлдөө картасы ж.б.у.с.
5-кадам
Бардык кызматкерлерге алардын иштөө процесси конкреттүү баалоо критерийлерине ылайык көзөмөлдөнүп турарын маалымдаңыз. Ошондой эле, ушул критерийлердин тизмесин жарыялаңыз, ошондо ар бир кызматкер акырында андан эмне сураларын так билип турушу керек. Мындан тышкары, команданын ар бир мүчөсүнүн ишин баалоо натыйжаларын стимулдаштыруу тутумунун бөлүгүнө айландырыңыз. Бул жалпысынан иштин сапатына оң таасирин тийгизет.
6-кадам
Бухгалтердик кызматты контролдоону ички көзөмөлдүн өзүнчө пункту кылыңыз. Ушундай жол менен сиз уюмдагы финансылык агымдар жөнүндө кабардар болуп, алган маалыматты узак мөөнөттүү пландаштырууда колдоно аласыз. Мындан тышкары, каржылык маалыматка ээ болуу, жалпы уюмдун кирешелүүлүгүн билүүгө жардам берет.
7-кадам
Контролдоонун жыйынтыгы боюнча компаниянын ишиндеги кемчиликтерди жоюу боюнча план иштелип чыгат. Узак мөөнөттүү жана календардык пландарга, ошондой эле каржылык жана материалдык колдоо процессине түзөтүүлөр киргизилет. Мындан тышкары, ар бир кызмат үчүн иштин сапатын жогорулатуу боюнча сунуштар иштелип чыгып, жооптуу адамдар дайындалды. Бул сунуштардын аткарылышы да көзөмөлгө алынат.
