Башкаруунун эффективдүүлүгү чыгымдардын жана кирешелердин катышы менен аныкталат. Чыгымдар канчалык төмөн болсо жана алынган натыйжалар канчалык жогору болсо, административдик аппарат ошончолук натыйжалуу иштейт. Бирок эффективдүүлүк түшүнүгүнө экономикалык гана эмес, социалдык көрсөткүчтөр дагы кирет.
Нускамалар
1 кадам
Тикелей экономикалык натыйжаны кирешени көбөйтүү, чыгымдарды төмөндөтүү, сапатты жогорулатуу жана сыныктардын ставкаларын төмөндөтүү менен аныктай аласыз. Социалдык көрсөткүч - бул сан жагынан аныктоо кыйын болгон кыйыр көрсөткүч. Бул эмгек шарттарына канааттануунун, жакшы натыйжаларга жетүүгө түрткү берүүнүн, ишкананын кызматкерлеринин жыргалчылыгынын жогорулашы.
2-кадам
Натыйжалуу башкаруу менен, экономикалык жана социалдык компоненттердин ортосунда түздөн-түз байланыш бар. Алардын биринин көтөрүлүшү дароо экинчисинин өсүшүнө себеп болушу керек. Ошол. ишкананын кирешесинин көбөйүшү эмгекчилердин жыргалчылыгынын өсүшүнө эмгек акыны жана сыйлык акыларды жогорулатуу түрүндө оң таасирин тийгизиши керек. Мындай себептик байланыштын бузулушу башкаруунун натыйжалуулугуна эң эле терс таасирин тийгизет.
3-кадам
Кайсы гана ишкана болбосун, кирешелүү жана чыгымга учураган бөлүмдөр бар. Биринчилеринин натыйжалуулугун баалоо бир топ жөнөкөй - бул башында айтылгандай, өндүрүш чыгымдары менен кирешенин катышы. Бирок транспорттук бөлүм, башкаруу аппараты, маркетинг жана кампа кызматы, кадрлар бөлүмү, сатып алуу бөлүмү жана коопсуздук кызматы сыяктуу бөлүмдөр бар, алар үчүн чыгымдардын көлөмү гана белгилүү. Алардын иш-аракеттеринин натыйжаларын так баалоо кыйыныраак. Муну кыйыр көрсөткүчтөр менен жасаса болот.
4-кадам
Өндүрүштүк эмес кызмат көрсөтүүлөр үчүн башкаруунун натыйжалуулугун аныктоо үчүн көрсөткүчтөрдү финансылык жана финансылык эмес деп бөлүүнү колдонуңуз. Финансылык тармактарга бюджеттик жана финансылык эсеп тутумунда чагылдырылышы мүмкүн болгон нерселерге кайрылыңыз: ушул бөлүмдүн бюджеттик беренелери боюнча чыгымдардын пландалган жана иш жүзүндө сарпталган суммалары, ушул беренелер боюнча ашыкча чеги.
5-кадам
Иштин сапатын аныктоочу финансылык эмес көрсөткүчтөргө ушул бөлүмдүн ишинин өзгөчөлүктөрүн мүнөздөгөндөр кирет. Мисалы, транспорт бөлүмү үчүн бул жүк жүгүртүүнүн көлөмү, персонал кызматы үчүн - персоналдын алмашуу көрсөткүчү, жеткирүү кызматы үчүн - буюртмачыга жүктү жеткирүүнүн орточо убактысы болот. Бөлүмдүн ишинин сапатынын бир нече ар кандай мүнөздөмөлөрүн эске алган тутумду колдонуп, менеджменттин натыйжалуулугун ар дайым баалай аласыз.
