Иш планын кантип түзсө болот

Мазмуну:

Иш планын кантип түзсө болот
Иш планын кантип түзсө болот

Video: Иш планын кантип түзсө болот

Video: Иш планын кантип түзсө болот
Video: СҮЙҮНЧҮ:ЧОҢ ИШКАНА АЧЫЛАТ! 800-1000 АДАМ ИШ М/Н КАМСЫЗ БОЛОТ! КР ЭКОНОМИКАСЫ 101% КӨТӨРҮЛДҮ! 2024, Май
Anonim

Эртең менен кечээки жумушту тез бүтүрүшүң керек болчу. Башчы текшерип, акыркы учурда бир нерсени оңдоону суранды. Андан кийин кардар менен маанилүү сүйлөшүүлөр болуп, күндүн экинчи жарымы көбүнчө чексиз телефон чалууларында жана айланып чуркоодо өттү, атүгүл бир саатка кечиктирүүгө туура келди. Эртең менен 10 мүнөттү күндүн иш планын түзүүгө жумшаңыз, ошондо бардыгы жеңилдейт!

Иш планын кантип түзсө болот
Иш планын кантип түзсө болот

Нускамалар

1 кадам

Жалпы приоритеттен баштаңыз. Албетте, сизде шашылыш долбоорлор аздыр-көптүр аз. Ошондой эле, тажрыйбаңыз долбоорлордун кайсынысы көп убакытты жана көп убакытты талап кылаарын, ал эми кайсынысын тез арада жасоого болорун айтып бере алат. Албетте, биринчилерин бөлүп көрсөтүү керек. Алар эң маанилүүсү.

2-кадам

Ар кандай долбоордун үстүндө иштөө, эреже боюнча, белгилүү бир алгоритмге ылайык жүргүзүлөт жана кадамдардан турат. Ар бир жаңы долбоор пайда болгондо, жок дегенде болжолдуу түрдө, ушундай этап-этабы менен алгоритмин жазып койсоңуз жакшы болмок.

Келиңиз:

1. кардардан сурала турган документтердин тизмесин даярдаңыз.

2. кардардан документтерди талап кылуу.

3. документтерди талдоо.

4. жаңы жолугушууну уюштуруу жана көйгөйлөрдү жана чечүү жолдорун талкуулоо.

5. корутунду даярдоо.

Албетте, бул кадамдардын ар бири бир күндөн ашык убакытты талап кылат. Демек, мындай кадамды кичинекей бирдиктерге бөлүү керек. Аларды күнүмдүк планга киргизүү керек. Жалпысынан, сиздин планыңыз мүмкүн болушунча конкреттүү болушу керек, "акыры NN долбоору менен иштешүү" сыяктуу пункттарсыз.

3-кадам

Маанилүү жана кечиктирилгис маселелерге көңүл буруңуз. Маанилүү нерсе ар дайым шашылыш боло бербейт, тескерисинче. Мындай тандоо планыңыздын ар бир пунктуна сарпталган убакытты жана аны ишке ашыра турган аралыкты (дароо, түшкү тамак алдында, түштөн кийин, ж.б.) так аныктоого жардам берет.

4-кадам

Албетте, алгач сен үчүн шашылыш жана маанилүү нерселерди жасоодон баштоо керек. Мисалы, кээ бир оор кырдаал, "күйүп" буйрук. Андан кийин жөнөкөй маанилүү маселелерге - жаңы концепцияны иштеп чыгууга, келишимдин долбоорун иштеп чыгууга өтүү керек. Бул эми белгилүү бир көйгөйлөрдү чечүү жолу эмес, кырдаалды моделдөө, узак мөөнөттүү пландаштыруу, башкача айтканда, келечекте олуттуу натыйжаларды бере турган нерселердин бардыгы. Алар көбүнчө көпчүлүк убакытты алышат, бул жакшы!

5-кадам

Ал эми шашылыш же шашылыш эмес, бирок маанилүү эмес маселелерге келсек, алар шашылыш болуп көрүнгөн нерсеге карата таң калыштуу угулса дагы, "кийинкиге" кала беришсин. Эгер маселе шашылыш болсо, анда аны эртерээк бүтүр, бирок маанилүү иштерге зыян келтирбей. Практика көрсөткөндөй, көп убакыт тез реакцияны талап кылгандай сезилет (мисалы, кат алышуу), бирок жалпысынан анчалык деле мааниге ээ эмес нерсе.

6-кадам

Албетте, бизди курчап турган кырдаал дайыма өзгөрүп турат жана биз ар дайым өзүбүздүн планды аткара албай жатабыз. Бирок, күнүмдүк пландаштыруу фактысынын өзү биз үчүн маанилүү болгон суроолорду түзүүгө жана артыкчылыктуу маселелерди коюуга жардам берет. Мындан тышкары, пландын болушу ар кандай иш-аракеттерди унутуп калуу мүмкүнчүлүгүн азайтат.

Сунушталууда: