Корпоративдик стандарттар персонал үчүн бирдиктүү жүрүм-турум моделин түзүүнү болжолдойт. Алар компаниянын маданиятынын негизин түзүшөт, анын баалуулуктарын көрсөтүшөт, коллективде иштөө нормаларын аныкташат жана көбүнчө кызматкерлердин жумуш күнүнүн сырткы көрүнүшүн жана мүнөздөмөлөрүн түзөтүшөт.
Корпоративдик стандарттардын артыкчылыктары
Көбүнчө корпоративдик стандарттар ири компанияларда колдонулат, алардын жетекчилиги команданын бардык мүчөлөрү өздөрүн жалпы тутумдун бөлүгү деп эсептешин каалайт. Ушул ыкманы колдонуунун аркасында команда өзүнчө үй бүлөгө, кеңсе үйгө айланат. Кызматкерлердин ишке болгон мамилеси да өзгөрүлүүдө: кызматкерлер кесиптештерине жана жетекчилерине карата чоң жоопкерчиликти сезишет жана башкалардын сый-урматына жана ишенимине ээ болуу үчүн күч-аракет жумшашат.
Жумуш процесстери корпоративдик стандарттарды колдонуу менен жөнөкөй жана натыйжалуу болот. Бардык кызматкерлер компаниядагы "оюн эрежелерин" жакшы билишет жана аларды так сакташат, бул командадагы чыр-чатактар менен байланышкан көптөгөн көйгөйлөрдү болтурбоого жардам берет. Анын үстүнө, ар бир кызматкер кабыл алынган иерархиянын негиздерин жана өз милдеттерин үйрөнөт, ошонун аркасында кыйла олуттуу көйгөйлөргө алып келген түшүнбөстүктөрдөн алыс болууга болот.
Корпоративдик стандарттар кызматкерлерге кадимки кырдаалга жооп кайтарууну жеңилдетет. Бул учурда кызматкерлердин иш-аракеттери мүмкүн болушунча жөнөкөйлөштүрүлгөндүктөн, иш күнү тажатма кечигүүлөрсүз жана олуттуу каталарсыз өтүп жатат.
Эмне үчүн корпоративдик стандарттар начар
Кызматкерлер, айрыкча жаңы келгендер корпоративдик стандарттарга дайыма эле көнө бербеши мүмкүн. Айрым адамдар эрежелер менен чектөөлөрдүн бир тобуна баш ийгиси келбей, баш көтөрө башташса, башкалары ката кетирип, ал үчүн жазаланат деп коркушат. Биринчи жана экинчи учурларда дагы компания баалуу кызматкерин жоготуп алуу коркунучу бар. Өзгөчө узак убакыт бою башка компанияда иштеген жана командадагы жүрүм-турумдун ар кандай нормаларына көнүп калган тажрыйбалуу адистер үчүн корпоративдик стандарттарды изилдөө кыйынга турат.
Корпоративдик стандарттар адамдарды бирдей үлгү боюнча жүрүүгө мажбурлайт. Бул жөнөкөй буйруктарды гана аткарууга мажбур болгондор үчүн ыңгайлуу. Бирок, жумушчулар демилгени колго алышы же стандарттуу эмес шартта чечим кабыл алышы керек болгон кырдаал келип чыкса, көйгөйлөр келип чыгышы мүмкүн. Ар бир адамдын жеке өзгөчөлүгү маанилүү болгон чыгармачыл жамааттар үчүн корпоративдик стандарттар карама-каршы келет.
Эгерде стандарттар өтө эле көп болсо, анда ал сөзсүз түрдө бюрократияны жаратат, бул компаниядагы ишти бир кыйла татаалдаштырып, жаңы келгендерге көптөгөн суроолорду жаратышы мүмкүн. Ошондуктан персоналды каттуу негизге салбай, компания үчүн эң маанилүү учурларды тандап, аларды так көрсөткөн оң.
