Ар бир мекеменин уставы бар, ага ылайык иш процессин уюштуруу жүзөгө ашырылат. Уставда кызматкерлердин иши бааланган критерийлер белгиленген. Ошондой эле, уставда кызматкерлер айлык акыларын көтөрө турган учурларды, кошумча акыларды, ал эми жаза чараларын так белгилешкен.
Нускамалар
1 кадам
Эгерде кызматкерге айлык акыны көтөрүүдөн баш тартылса, анда мекеменин жобосуна таяныңыз. Кызматкерге эмгек акыны жогорулатуудан негизсиз баш тартуу жол берилбейт. Бул сиздин лидер катары компетентсиздигиңизди көрсөтөт. Мекеменин уставынан тышкары, үч тараптуу келишимдин пункттарын колдонуп, анда эмгек акыны көтөрүү мүмкүн болбогон учурлар да жазылган.
2-кадам
Мекемеде эмгек акыга кошумчаларды таркатуу боюнча комиссия түзүңүз. Команданы тандоо үчүн комиссиянын мүчөлөрүн сунуштаңыз. Муну менен, сиз кабыл алынган чечимдердин ачыктыгын камсыздайсыз, ошондой эле айрым ыйгарым укуктарыңызды кызматкерлерге өткөрүп бересиз.
3-кадам
Комиссиянын жалпы чогулушунда ай сайын аткарылган иштер боюнча отчетун уюштуруу. Бул кызматкерлерге алардын эмгек ишмердүүлүгү кандай критерийлер менен бааланарын так түшүнүүгө мүмкүндүк берет. Мындан тышкары, мындай отурумдарда топтун мүчөлөрүнүн ар бири комиссиянын иши боюнча өз сунуштарын айта алышат.
4-кадам
Кызматкерге эмгек акыны көтөрүүдөн баш тартканыңызга көз карандысыз адистердин пикирин колдонуңуз. Бул кызматкердин ишинин натыйжаларын объективдүү баалоого мүмкүндүк берет, ошондой эле анын талаптарынын негизсиздигин түшүнүүгө мүмкүнчүлүк берет. Үчүнчү жактын кызматкери жөнүндө сын-пикирлер дагы ушул нерсеге кызмат кылат.
5-кадам
Кызматкердин эмгек акыны көтөрүү талабы мыйзамдуу болгон учурда жана сиз аларды аткара албай жатсаңыз, анда ишенимдүү диалогду колдонуңуз. Кызматкерге анын талаптары менен бардык макулдашууларга карабастан, анын эмгек акысын убактылуу көтөрө албай тургандыгыңызды бетме-бет түшүндүрүңүз. Муну менен, кызмат ордуңузга байланыштуу олуттуу жагдайларды жасаңыз. Бонусту анын мүмкүнчүлүгүнө эң биринчи мүмкүнчүлүктө кошуп берээриңизди унутпаңыз.
