Учурда менеджер кесиби кыйла популярдуу жана суроо-талапка ээ. Бул адис персоналды башкарууда, сатууну көбөйтүүдө жана ишканалардын ишинин башка аспектилеринде маанилүү ролду ойнойт.
Нускамалар
1 кадам
Менеджер бул ишкананын кызматкерлерин жана ар кандай процесстерин башкаруу боюнча адис. Өз ишин ийгиликтүү жүргүзүү үчүн, ал кесиптин ар тараптуу жактарын жакшы билиши керек. Сатуу боюнча менеджерди мыкты адис деп эсептесек болот.
2-кадам
Менеджер жакшы адис катары өзгөчө шыктарга жана өзгөчөлүктөргө ээ болушу керек. Негизги ишкерлердин бири - ишкердүүлүк. Мисалы, баарлашуу мүмкүнчүлүгүнүн аркасында сатуу боюнча менеджер сатып алуучулардын көңүлүн өзүнө буруп, белгилүү бир товарды сатып алууга ынандырат. "Ишкердик венасы" деп аталган шартта, ал өз аргументтерин талашып, коюлган максаттарга жетүү менен, сүйлөшүүлөрдү сабаттуу жүргүзө алат. Ийгиликтүү менеджерлер ар дайым адамдар менен жалпы тил табышат, а түгүл маектештердин мүнөздөрүнүн өзгөчөлүктөрүн эске алып, алардын муктаждыктарын түшүнүп, адамды белгилүү бир иш-аракетти жасоого түрткү берүүчү "керектүү рычагды" тез табышып, психологдун көңүлүн алышат..
3-кадам
Адис өнүмдөрдү жакшы билет жана ар дайым сатып алуучунун бардык суроолоруна толук жооп бере алат. Ошол эле учурда, менеджер үчүн квалификациясын дайыма жогорулатуу, базардагы жаңылыктарды ээрчүү жана сатуунун ар кандай технологияларын изилдөө маанилүү. Сиздин баарлашуу көндүмдөрүн өркүндөтүү жана иш-аракеттердин кайсы гана чөйрөсүндө болбосун билүү маанилүү. Мындай адис кеңири көз карашы, энергиясы жана эмгекчилдиги менен айырмаланат.
4-кадам
Ийгиликтүү менеджер ишенимдүү болушу керек. Ал продукциянын сапаты жана жеткирүү убактысы үчүн жооп берет. Кардарлар менен баарлашууда менеджер товарлар жөнүндө маанилүү маалыматтарды жашырбай, чынчыл болууга аракет кылышы керек.
5-кадам
Менеджер адамдар менен иштөө учурунда мүмкүн болгон чыр-чатактарга жана стресстик кырдаалдарга даяр болушу керек. Кардарлар менен пикир келишпестиктерге карабастан, адис тынчтанып, сезимдерин тыйышы керек, ар кандай көз караштарды угуп, адекваттуу кабыл алышы керек. Бул иште оройлукка жол берилбейт. Менеджер жаңжалды жөнгө салуу жана кардар менен достук мамилени сактоо үчүн сүйлөшүүнү туура багытта жүргүзүшү керек. Кесипкөй менеджерлер өзүнө ишенген, стрессте туруктуу жана позитивдүү болушат.
6-кадам
Иштин натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн, адис ойлорду жаратып, көйгөйлөрдү чечүүгө чыгармачыл көз караш менен мамиле жасай билиши керек. Жакшы менеджер күтүлбөгөн тоскоолдуктарды ийгиликтүү жеңип, келечектеги окуялардын өнүгүшүн эсептей алат.
7-кадам
Менеджер кесиби адамды мыкты уюштуруучу жана башкаруучу болууга милдеттендирет. Ага лидердин сапаттары, стратегиялык ой жүгүртүүсү жана жогорку натыйжаларга жетүүгө болгон мотивациясы мүнөздүү. Ал фирманын сатуусун жана кирешесин көбөйтүүгө аракет кылат, ошол эле учурда чыгымдарды азайтып, кардарлардын базасын кеңейтет.
