Ишкананын ички контролдук тутуму үч компоненттен түзүлөт: көзөмөлдөө чөйрөсү, эсеп тутуму жана контролдоо процедуралары. Бул тутумдун болушу уюмдун координацияланган ишине жетишүүгө жана анын финансылык көрсөткүчтөрүн жакшыртууга мүмкүндүк берет. Жетекчилик тарабынан контролдук чөйрөнү түзүү ишкананы башкаруунун структурасын жана стилин уюштурууну, ыйгарым укуктарды бөлүштүрүүнү жана башкаруунун эсебин билдирет.
Нускамалар
1 кадам
Үлгүлөрдүн жардамы менен кызматкерлердин аткарган функцияларына карата мамилесин калыптандыруу. "Ар-намыс кодекстерин" иштеп чыгуу. Кызматкерлерге кесиптик компетенттүүлүгүңүздү көрсөтүңүз.
2-кадам
Отчеттуулуктун так линиясын түзүңүз, ар бир кызматкер өзүнүн ыйгарым укуктарын жана тикелей жетекчисин билиши керек. Мындан тышкары, ар бир кызматкерге эмне үчүн жооптуу экендигин жана анын ишинин натыйжаларын баалоонун кандай критерийлери бар экендигин жеткирип бериңиз. Аткарылган жумуш үчүн кызматкерлердин отчет берүү тутумун киргизүү.
3-кадам
Бухгалтердик эсеп тутумун түзүүдө түзүмдүк бөлүмдөрдүн башчыларына өндүрүш ичиндеги пландаштыруу боюнча маалыматтарды, б.а. ким жана кайсы мөөнөттө белгилүү бир тапшырманы аткарат. Пайда жана чыгым көрсөткүчтөрүнө көңүл буруңуз. Ошол эле учурда, кайсы бир бөлүмдүн пайдасынын көбөйүшү, бүткүл ишкананын каржылык натыйжалуулугунун көрсөткүчтөрүнүн төмөндөшүнө алып келбеши керек. Ар бир түзүмдүк бөлүмдүн кирешесин бүткүл уюмдун каржылык өсүшүнө карабастан объективдүү эсептеп чыгыңыз.
4-кадам
Ички отчеттуулук тутумунун натыйжалуу иштеши үчүн контролдук жол-жоболор түзүлгөн. Берилген тапшырмалардын аткарылышы жана алардын аткарылышы боюнча отчеттордун тууралыгы үчүн структуралык бөлүмдөрдүн туруктуу текшерүүлөрүн жүргүзүп туруу. Көзөмөл жүргүзүүдө бөлүмдүн же айрым кызматкердин ишмердүүлүгүнүн бардык аспектилерин эске алыңыз. Ченемдик укуктук актыларды түзүңүз, ага ылайык, коюлган тапшырмаларды бузуу бөлүм башчыга дагы, жеке кызматкерге дагы материалдык жактан зыян келтирет. Башкача айтканда, бонустук төлөмдөрдүн тутумун иштеп чыгуу.
5-кадам
Көзөмөлдөө процедураларын жүргүзүүдө стандарттуу учурдагы иш-аракеттерди толугу менен көзөмөлдөөгө умтулбаңыз, бул адистерди уюмдун каржылык абалына таасир этиши мүмкүн болгон көйгөйлөрдү чечүүдөн алагды кылат.
