Кол алдындагы кызматкерлерди кантип көзөмөлдөө керек

Мазмуну:

Кол алдындагы кызматкерлерди кантип көзөмөлдөө керек
Кол алдындагы кызматкерлерди кантип көзөмөлдөө керек

Video: Кол алдындагы кызматкерлерди кантип көзөмөлдөө керек

Video: Кол алдындагы кызматкерлерди кантип көзөмөлдөө керек
Video: How to make slime with Fevicol and Colgate Toothpaste at home. 1000% Working Real Slime Recipe 2024, Ноябрь
Anonim

Сиз жетектеген топтун бардыгы квалификациялуу жана ак ниет адистерден турса дагы, алар кабыл алган чечимдерди жана жүктөлгөн милдеттердин аткарылышын көзөмөлдөп турушуңуз керек. Кол астындагыларды көзөмөлдөөнүн бир нече ыкмалары бар, бул алардын ар биринин ишке кошкон салымын адекваттуу баалап, анын аяктоо мөөнөтүн көзөмөлдөөгө мүмкүндүк берет.

Кол алдындагыларды кантип көзөмөлдөө керек
Кол алдындагыларды кантип көзөмөлдөө керек

Нускамалар

1 кадам

Аткарылган иштин натыйжаларын көзөмөлдөө сизге «бала бакуучу» болбой, жумуштун кандай жүрүп жаткандыгын текшерүүгө көп убакыт коротпоого мүмкүнчүлүк берет. Сиздин кол алдында иштегендер үчүн бул ыкма алардын квалификациясын жогорулатууга жана кесиптик деңгээлин жогорулатууга түрткү болот. Бирок, мындай учурда, сиз каалаган натыйжа макулдашылган убакыттын ичинде алынбай калышы мүмкүн деп тобокелге саласыз. Ушундай жол менен, сиз өзүңүзгө ишенген жана так милдеттер коюлган кызматкерлерди гана көзөмөлдөй аласыз. Бул учурда ишти аяктоонун реалдуу мөөнөтү аныкталып, стандарттуу технологиялар жана ыкмалар колдонулушу керек.

2-кадам

Алдын-ала көзөмөлдөө ыкмасын колдонуп, тапшырманын аткарылышын белгилүү бир аралыкта текшерип турсаңыз болот. Ошондой эле, ортоңку этаптар аяктагандан кийин көзөмөлдөй аласыз, мындай учурда текшерүүлөрдүн жыштыгы ар башка болот. Өз убагында түзөтүүлөрдү киргизүүгө жана тапшырманын аткарыларына толук ишенүүгө мүмкүнчүлүк аласыз, бирок сизге көбүрөөк убакыт коротууга туура келет. Эгерде кызматкердин жетиштүү тартиптүү экенине ишенбесеңиз, анда тажрыйбасы аз, мотивациясы төмөн болсо, ушул ыкманы колдонуңуз.

3-кадам

Айрым жетекчилер кызматкер каалаган убакта отчет бериши керек деп күтүп турганда, тандалма көзөмөлдү колдонушат. Өзүн-өзү тарбиялоо жана жоопкерчилиги жогору болбогон кол астындагылар үчүн бул ыкма "жакшы абалда" болууга жардам берет жана аны колдонуу толук негиздүү. Бирок иштөөгө түрткү алган, жогорку квалификацияга ээ жана ишенимдүү болгусу келген кызматкерлер үчүн контролдун бул ыкмасы көбүнчө ишенбөөчүлүк катары кабыл алынып, аларды демотизациялайт, атүгүл аларды таштоону каалайт.

4-кадам

Эскерте кетүүчү нерсе, иш жүзүндө иштөөнү сүйгөн жана билген жогорку кесипкөй топ сизден көзөмөлдү талап кылбайт, анткени ал өзүн-өзү башкаруу режиминде тапшырмаларды аткарат. Мындай учурда, сизден суралганда гана талаштуу учурларда кеңеш берүү же чечим кабыл алуу талап кылынат.

Сунушталууда: