Жалпыга маалымдоо каражаттары компанияларды жарнамалоонун негизги PR каналдарынын бири бойдон калууда. Кабарлардын жана гезиттердеги кыска өмүргө карабастан, ар бир позитивдүү маалымат каражаттары уюмдун кадыр-баркы үчүн бекем негиз түзөт. Бирок, ар бир жетекчи инфляцияланган бюджетти бекитүүгө даяр эмес. Бирок каржылык ресурстар жетишсиз болгон шартта дагы, массалык маалымат каражаттарында массалык маалымат кампаниясын уюштурууга болот.
Жарнама берүүчүдөн баштап, новейкерге чейин
Уюм үчүн жарнамачынын ролун аткаруудан жеңил нерсе жок. Бул үчүн блоктук же тексттик жарнамаларды берүү үчүн ЖМК менен такай байланышып туруу жетиштүү. Ошентип, компаниянын байланыштары кардарлардын базасына жайгаштырылат, ал жерден редакциянын даректер китебине кайтуу оңой эмес.
Эгерде медиа уюмда өз ара карым-катнашы жалаң гана коммерциялык шартта курулган кардарды көрүп калса, анда анын уюмун информатор кылуу үчүн PR менеджеринен көп эмгек талап кылынат.
Олуттуу медианын көз карашында, акча төлөөгө даяр болгон кардарлар уникалдуу медиа продукт берген ишенимдүү маалымат берүүчүлөрдөн кем калышпайт. Журналисттер үчүн ушундай өнөктөш болуу коммерциялык шартта жарыялоону биротоло унутууну билдирет.
Бул үчүн уюмдун негизги спикерлеринин күчтүү жана алсыз жактарын, маалымат булагы катары иштөөгө даярдыгын жана басма сөз менен байланышуу мүмкүнчүлүгүн баалоону талап кылат. Журналисттер спикер менен түздөн-түз сүйлөшүүгө мүмкүнчүлүк берилгенде, өз ара аракеттенүүгө көбүрөөк даяр болушат.
Мага сенин досуң ким экендигин айт
Кеңири адистештирилген жалпыга маалымдоо каражаттарынан - маалыматтык гезиттерден, коомдук-саясий басылмалардан жана башкалардан акысыз басылмаларда сунуштарды күтүүгө болбойт, көбүнчө жогорку адистештирилген басылмалар маалыматтык кызматташуунун эркин шарттарына макул болушат. Алардын маалымат булактары массалык пресс-релиздер эмес, корпоративдик кедейлердин түпкүрүнөн алынган уникалдуу маалыматтар.
PR-менеджердин милдети - мындай басылмаларды табуу, алар менен жемиштүү байланыш түзүү жана өнөктөштөр менен күнү-түнү байланышта болуу - аларга артыкчылыктуу маалымат берилиши керек, антпесе мындай кызматташуу көпкө созулбайт.
Эски унутулду
Маалыматты жайылтуунун классикалык механизмдери жөнүндө сөз кылуу менен, пресс-релиздерди салттуу таратууну эсептен чыгарбоо керек. Мындай механизм эскирген деген күмөн саноого карабастан, көптөгөн адистештирилген маалымат каражаттары үчүн компаниялардан жаңылыктарды алуу эң ишенимдүү маалымат каналдарынын бири болуп саналат.
Мындан тышкары, пресс-релиздерди электрондук почта аркылуу гана жөнөтүп койбостон, жалпыга маалымдоо каражаттары көп колдонгон атайын аянтчаларга жайгаштырууга болот. Рунетте мындай булактар ондон ашык.
Жаңы медиа - социалдык тармактар, бул дагы бир түздөн-түз максаты - керектөөчү менен өз ара аракеттенүү - компанияда информаторду көрө алган штаттан тышкаркы журналисттер менен блогерлердин санын көбөйтүүгө мүмкүнчүлүк берген дагы бир маанилүү канал.
Жалпыга маалымдоо каражаттары менен өз ара аракеттенүүнүн дагы бир маанилүү механизми - редакциянын талабы боюнча сын-пикирлерди жана материалдарды даярдоо. Эксперттик корутунду даярдоо үчүн редакциянын демилгесин күтүү таптакыр зарыл эмес. PR менеджери белгилүү бир резонанс жараткан маалыматтык темада компаниянын эксклюзивдүү позициясын даярдоону өз алдынча сунуштай алат. Мисалы: шаардын сыртындагы комплекстин курулуш аянтында сейрек кездешүүчү өсүмдүктөрдүн түрлөрүнүн кыйылышына байланыштуу экологиялык көйгөй долбоорлоо боюнча эксперттердин комментарийлерин талап кылышы мүмкүн. Мындай уюмдун PR менеджери өз алдынча башчынын комментарийи менен басма сөзгө чыга алат, бул компания үчүн плюс болот.
Тексттин бетин өзгөртүңүз
Эгерде pr-менеджердин арсеналында болсо, анда бардыгы - күчтүү журналистикалык бассейн, ишенимдүү блоггерлердин армиясы, пресс-релизди интенсивдүү таркатуу жана медиа дагы деле болсо коммерциялык шарттарда жаңылыктарды жайгаштырууну сунуштап жаткандай сезилет. тексттердин сапатын кайрадан карап чыгуу.
Кыязы, көйгөй имидждин тонунда болуп жатат, аны PR-менеджерлер көп кордошот. Бул маалыматтык окуяга кызыкдар болгон редактордун материалдын бардык сүрөт илгичтерин тазалоого кетирилген чоң эмгек чыгымдарынан улам, дагы деле болсо жаңылыктар түрмөгүнө текстти киргизбей жаткандыгына алып келет. Маалымат каражаттары башка маалымат жок болгондо гана буга убакыт коротушат. Бирок, практика көрсөткөндөй, кандайдыр бир катуу аналогу бар, анын үстүнөн бир нече саат бою тешип өтүүнүн кажети жок.
PR менеджери муну эске алышы керек жана пресс-релизди даярдоодо, уюмдун позициясынан, жаңылыктардын коомдук же саясий компонентине басым жасаңыз. Адистештирилген маалымат каражаттары муну сөзсүз баалап, мындай пресс-релизди өнүгүүгө алып барат.
