Бизнес лидерлери ишенимдүү, кесипкөй жана жоопкерчиликтүү кызматкерлерди жалдоого аракет кылышат, бирок, тилекке каршы, бул дайыма эле мүмкүн боло бербейт. Жумуш берүүчү үчүн начар иштеген адам каржылык жоготууларды, компаниянын кадыр-баркынын төмөндөшүн, өндүрүмдүүлүктүн төмөндөшүн жана башка көптөгөн терс натыйжаларды билдирет. Эгерде фирма туура жумушка алууну уюштурса, анда ушул көйгөйлөрдүн бардыгын болтурбоого же жок дегенде минимумга чейин азайтууга болот.
Нускамалар
1 кадам
Баарынан мурда, бош кызмат ордунан кимди көргүңүз келерин түшүнүшүңүз керек. Талапкерлерге талаптарды, мисалы, жогорку билимди жана иш тажрыйбасын санап өтүңүз. Бул ар кандай жеке мүнөздөмөлөрдү камтышы мүмкүн, мисалы, максатка умтулуучулук, жигердүүлүк (ар кандай сертификаттар жана мактоо баракчалары, ошондой эле мурунку иштеген жеринен мүнөздөмөлөр, бул жөнүндө айтып бере алышат). Бардык талаптарды кагазга толтуруңуз, ошондо потенциалдуу кызматкер менен маектешүүдө өзүңүздү жакшыраак багыттайсыз.
2-кадам
Кызматкерлердин арасынан потенциалдуу кызматкерге баа бере турган кызматкерлерди тандаңыз. Мисалы, сиз сүрөтчү жалдап жатсаңыз, бирок сиз өзүңүз бул чөйрөдө такыр түшүнбөсөңүз, анда бригадирди маектешүүгө чакырыңыз, анткени ал гана жумушчунун кесиптик билимин баалай алат.
3-кадам
Кызматкерлерди издөө үчүн жарнама даярдаңыз. Бул жерге бардык талаптарды киргизбеңиз, негизги критерийлерди көрсөтүү жетиштүү болот, мисалы, билим, жыныс ж.б. Резюмени кабыл алуу үчүн электрондук почта дарегиңизди же факсыңызды киргизиңиз. Ошентип, издөө убактыңызды кыскартасыз, анткени баардыгын маектешүүгө чакыруу менен, сиз көп убакытты текке кетиресиз.
4-кадам
Эми сиз даярдалган жарнаманы жөнөтүшүңүз керек. Эгерде сиз жаш кызматкерлерди көргүңүз келсе, анда ушул тармакта адистерди даярдаган институттар бар жерлерге көңүл бурсаңыз болот. Жарнамаңызды көчөгө гана эмес, жалпыга маалымдоо каражаттарына, Интернетте жайгаштырыңыз. Ошондой эле, кызматкерлерге ачык вакансия жөнүндө билдирүү жөнөтсөңүз болот, балким кимдир бирөө жөн гана жумуш издеп жүргөн таанышы бардыр.
5-кадам
Потенциалдуу кызматкерлердин резюмелерин ала баштагандан кийин, тандоо жүргүзүңүз. Башкача айтканда, ылайыктуу болбогондорду чыгарып салыңыз. Маектин калган бөлүгү үчүн күндү белгилеңиз.
6-кадам
Маектешүү учурунда сиз койгон талаптарга көңүл буруңуз. Эгер адам аларга мүмкүн болушунча жакыныраак болсо, сыноо мөөнөтүн белгилеп, ишти иш жүзүндө баалаңыз.
