Эгер сиз компаниянын жетекчиси болсоңуз жана кызматкерлердин квалификациясын жогорулатуу жөнүндө ойлонуп жатсаңыз, тренинг өткөрүңүз. Эгер буга чейин мындайды жасоого туура келген эмес болсоңуз, бир аз кеңеш бериңиз.
Зарыл
Сизге окутуучу (машыктыруучу) компания керек болот
Нускамалар
1 кадам
Максаттар жана милдеттер. Бир жолу өзүңүз чечиңиз - бул тренинг кандай максаттарды жана милдеттерди чечүүгө чакырылат. Окутуунун ийгилиги ушуга байланыштуу болот. Эгерде сиз кызматкерлердин ишин кылдаттык менен жана ар дайым көзөмөлдөп турсаңыз, анда алардын ишиндеги алсыздыктарын жана кемчиликтерин так билесиз. Кызматкерлериңизден аларга кандай билим жетишпестигин сурап алуу пайдалуу. Ошентип, тренингден сизге эмнелер керек экендигин, ага кандай темаларды жана суроолорду киргизүү керектиги жөнүндө эң толук сүрөттү алсаңыз болот.
2-кадам
Тренингди баалоонун критерийлери жөнүндө ойлонуп көрүңүз.
3-кадам
Окутуучу компанияны тандаңыз. Буга чейин деталдуу тренингдерди өткөрүп келишкен кесиптештериңизден кеңеш сураңыз. Алар сиз үчүн жогорку кесиптик окутуу компаниясын сунуштай алышы мүмкүн.
4-кадам
Ошондой эле, сиз тажрыйбалуу кызматкериңиздин сөзүн окутуу программасына киргизе аласыз. Ал сиздин жаш менеджерлериңизге өзүнүн кеңеши жана билими менен жардам бере алат.
5-кадам
Машыктыруучуну даярда. Бул даярдыктын эң негизги шарттарынын бири - бул сиздин ишиңиздин конкреттүү аспектилерин чагылдыруу боюнча кеңештериңиз. Коноктордун машыктыруучусу алардан эмнени күткөнүңүздү так айтышы керек. Ал буга чейин сиздердин тармакта иштеген болсо сонун. Бирок, ошого карабастан, иштин өзгөчөлүктөрү сизден жакшыраак жана талап кылынган натыйжаны эч ким билбейт. Ошондуктан, машыктыруучу андан бардык нюанстарда эмне күтүп жатканыңызды телепатиялык түрдө түшүнөт деп күтпөңүз - ага жардам бериңиз, жардам жана колдоо көрсөтүңүз.
6-кадам
Машыктыруучудан алдын-ала окутуу программасын алыңыз. Керек болсо, ага оңдоолорду киргизиңиз.
7-кадам
Эгерде тренинг учурунда кошумча суроолор пайда болсо, машыктыруучуга аларды иштеп чыгууга мүмкүнчүлүк түзүп көрүңүз.
8-кадам
Тренингди аяктагандан кийин, сөзсүз түрдө кызматкерлер менен сүйлөшүңүз; сурамжылоо жүргүзүүнүн мааниси бардыр. Ошентип, тренингдин канчалык пайдалуу болгонун жана кийинки жолу эмне иштелип чыгышы керек деген тыянак чыгарсаңыз болот.
9-кадам
Машыктыруучуңуз менен сүйлөшүңүз. Кызматкерлериңиздин деңгээли жана окутуудагы кемчиликтер жөнүндө анын пикирин сураңыз. Кийинки тренингдер боюнча өзүнүн сунуштарын берсе сонун болмок.
10-кадам
Тренингдин натыйжалуулугун талдоо. Тренингге чейин койгон максаттарыңыздын жана милдеттериңиздин тизмесин жазып алыңыз, аларды чечүүдө тренинг кандайча жардам бергенин баалап алыңыз.
11-кадам
Ушул маалыматтын негизинде кийинки тренингди пландаштырыңыз.
